dr Maksymilian Bielecki

Doktor n. humanistycznych, psycholog. Adiunkt w Katedrze Informatyki na Wydziale Projektowania Uniwersytetu SWPS. Wykładowca studiów podyplomowych w obszarze UX, service design oraz Human-Machine Interaction. 

Naukowo zajmuje się m.in. metodologią, statystyką oraz badaniami dotyczącymi funkcjonowania pamięci i uwagi. Jest autorem i współautorem kilkudziesięciu publikacji naukowych w międzynarodowych czasopismach. Współpracuje z wiodącymi instytucjami badawczymi, m.in. Politechniką Wrocławską, Warszawskim Uniwersytetem Medycznym i Instytutem Biologii Doświadczalnej im. M. Nenckiego. Jest współzałożycielem Otwartej Pracowni Sztucznej Inteligencji oraz współpracownikiem Centrum Innowacji Społecznych i Technologicznych HumanTech działających na Uniwersytecie SWPS. Jest pomysłodawcą i autorem dwóch skierowanych do biznesu raportów „Futureproof”, które prezentowane były przez USWPS w ramach konferencji IMPACT ’24 i ’25.

Od kilkunastu lat pracuje też dla biznesu. Projektował i realizował projekty B+R w startupach działających m.in. w obszarze marketingu, HR i medtech. Jako konsultant i trener współpracował z wieloma wiodącymi firmami działającymi w obszarze FMCG, finansów, ubezpieczeń, telekomunikacji i ecommerce.

Monika Borowiecka

Mentorka, inwestorka i doradczyni strategiczna, która od ponad dwóch dekad wspiera liderów, startupy i młode spółki w rozwoju biznesu oraz podejmowaniu odważnych decyzji. Jako Partner Zarządzający w Tangent Line Ventures Capital, łączy praktykę inwestycyjną i doświadczenie zdobyte w globalnych korporacjach z pasją do innowacyjnej przedsiębiorczości. 

Karierę rozpoczęła w Mars Polska, gdzie przez 17 lat poznawała wszystkie kluczowe aspekty zarządzania organizacją – od sprzedaży, przez marketing, pogłębiając rozumienie roli komunikacji, odwagi i kultury organizacyjnej w budowaniu silnych marek i skutecznych zespołów. 

Po latach intensywnego rozwoju zdecydowała się na odważny krok: odejście z korporacji, aby w pełni wykorzystać swoją przedsiębiorczość i założyć własne startupy. To doświadczenie z pierwszej linii – mierzenia się z ryzykiem, ograniczeniami, tempem i ekscytacją budowania biznesu od zera – pokazało jej, jak ogromna jest potrzeba mądrego wsparcia dla founderów oraz jak ważne jest skalowanie własnych kompetencji. Z tego przekonania narodziła się jej aktywność inwestycyjna oraz powstanie funduszu Tangent Line Ventures. 

Dziś swoją wiedzę przekuwa w realne wsparcie dla młodych przedsiębiorców – zarówno jako inwestorka, jak i mentorka w programach InCredibles czy EIT Food. Pomaga founderom budować modele biznesowe, wchodzić na rynek, rozwijać zespoły oraz pozyskiwać kapitał. Uczy, że współczesna przedsiębiorczość to nie tylko wyniki czy ekspansja, lecz także odpowiedzialność i świadomy wpływ społeczny, środowiskowy i kulturowy. 

Bliski jest jej również temat shockvertisingu i niestandardowych form komunikacji, które przełamują schematy i pobudzają do refleksji. Monika świetnie rozumie, jak w młodym biznesie wyróżnić się i przyciągnąć uwagę odbiorców, równocześnie zachowując strategiczną równowagę pomiędzy kreatywnością a odpowiedzialnością. 

Pełni także funkcje w Radach Nadzorczych, wspierając spółki w budowaniu ładu korporacyjnego, strategii rozwoju i długoterminowej wartości. Łączy perspektywę inwestora, doradcy i praktyka, dzięki czemu potrafi holistycznie patrzeć na rozwój organizacji. 

Jako certyfikowana mentorka i coach, stawia na autentyczne przywództwo, odwagę oraz świadome budowanie marki osobistej. Pracuje z zarządami i founderami, pomagając im łączyć wizję z planem działania, intuicję z analizą, a ambicję z odpowiedzialnością. 

Monika wierzy, że najlepsze pomysły rodzą się na styku różnych światów, a jej misją jest wspieranie młodych liderów w odważnym przekraczaniu granic i tworzeniu nowych możliwości. 

Monika Standziak-Koresh

Menadżerka z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami strategicznymi, transformacją biznesową oraz wdrażaniem innowacji w sektorze publicznym i dużych organizacjach korporacyjnych. Odpowiadała za projektowanie i implementację rozwiązań wspierających cyfryzację procesów, rozwój nowych modeli biznesowych oraz budowę zwinnych struktur organizacyjnych. 

Zarówno w sektorze energetycznym, jak i publicznym tworzyła procesy łączące środowisko korporacyjne, administrację oraz ekosystem innowacji — współpracując z instytucjami rządowymi, uczelniami, akceleratorami i międzynarodowymi partnerami technologicznymi. W PARP pełni funkcjęekspertki ds. relacji z akceleratorami i ekosystemem startupowym, współtworząc instrumenty takie jak Startup Booster Poland, czy programy akceleracyjne z komponentem międzynarodowym. 

Jest absolwentką Uniwersytetu Warszawskiego, Szkoły Głównej Handlowej oraz programu INSEAD Strategy in the Age of Digital Disruption.  

dr hab. Wojciech Woźniak, prof. UŁ

Naukowo zajmuje się fińskim modelem społeczno-gospodarczym i tamtejszymi politykami publicznymi, relacjami między sportem a polityką oraz dyskursem politycznym w  Polsce i Finlandii. Napisał na te tematy cztery książki (w tym dwie współautorskie) i ponad 70 tekstów naukowych. Jest członkiem Polskiego Towarzystwa Socjologicznego (przez 7 lat przewodniczył Sekcji Socjologii Sportu, jest też w Zarządzie Łódzkiego Oddziału PTS) oraz Westermarck Society (Fińskiego Towarzystwa Socjologicznego).   

Prowadził zajęcia na uczelniach w Niemczech (Uniwersytet w Getyndze, Wolny Uniwersytet w Berlinie, Uniwersytet Justusa Liebiga w Giessen), Francji (Uniwersytet Sophia Antipolis w Nicei), Czechach (Uniwersytet Karola w Pradze) i Estonii (Uniwersytet w Tartu), ale najwięcej czasu poza UŁ spędził na uczelniach w Finlandii prowadząc badania i zajęcia na Uniwersytetach w Helsinkach, Tampere, Turku i Jyväskyli. Obecnie realizuje z fińską współpracowniczką z tej ostatniej uczelni projekt badawczy dotyczący fińskiej polityki wobec sportu, piszę także książkę o transformacji fińskich polityk publicznych w ostatnich 20 latach, swoisty „sequel” do książki „Państwo, które działa. O fińskich politykach publicznych”.  

W ubiegłym roku nakładem brytyjskiego wydawnictwa Routledge ukazała się książka pod jego współredakcją (wspólnie z R. Kossakowskim i P. Nosalem) pt. „Football, Fandom and Collective Memory: Global Perspectives”. Publikował m.in. w Journal of Sport and Social Issues, Sport in Society, Problems of Post-Communism, Contemporary Politics, Social Policy and Administration, Communist and Post-Communist Studies oraz w Identities. Global Studies in Culture and Power. Aktualna lista publikacji znajduje się tutaj.